Blog

Uit onderzoek blijkt dat je niet alleen bent. Het Duitse SAP heeft onderzoek gedaan onder haar Nederlandse klanten en daaruit blijkt dat maar liefst 97% van de bedrijven ontevreden is over hun huidige supply chain.

Operationeel management gaat over het beheer van de processen en middelen die bedrijven gebruiken om goederen en diensten te produceren en te leveren. Het omvat het toezicht op de dagelijkse activiteiten die een bedrijf soepel draaiende houden. Ook het nemen van strategische beslissingen om de efficiëntie en productiviteit te verbeteren horen bij operations management. In de praktijk zijn er verschillende manieren waarop dit gebeurd. Meer over deze manieren lees je verder in dit artikel. Wat is er nodig voor een succesvolle onderneming? Dit is waar operations management zich mee bezig houd. Het is een essentieel onderdeel wat de operaties ofwel het gehele productieproces overziet en aanstuurt.

Het SCOR model is het supply chain operations reference model. Het model helpt om de supply chain van een bedrijf of organisatie te analyseren en te verbeteren. Het SCOR model is in de jaren 90 ontwikkelend door The Supply Chain Council. SCC is gefuseerd met ASCM in 2014 om het model verder te ontwikkelen en vooruit te helpen. Visie Partners is een consulting partner die in samenwerking met ASCM bedrijven verder helpt door het analyseren van hun supply chain, en het begeleiden van supply chain transformatie.

The bullwhip effect is a phenomenon in supply chain management that causes excessive inventory investment and overstocking at the supplier, importers, and wholesaler levels. It illustrates how a small, localized spike can have a much-greater-then-expected impact on an entire supply chain or production system.

Heb je een probleem in je productieproces, lopen de zaken niet helemaal zoals gepland? Grote kans dat mensen aankomen met de lean methode om al je problemen en zorgen weg te nemen. De lean methode is ontwikkeld door engineers die bezig waren met het toyota productie systeem en je kan het ook best een japanse fylosofie noemen. Maar is Lean de oplossing voor al je problemen?

Waarom is demand planning belangrijk? Demand planning is een manier om het supply chain management proces zo goed mogelijk te laten werken voor het bedrijf. Bedrijven moeten weten wat ze moeten produceren. De beste manier om aan de toekomstige vraag te voldoen is door gebruik te maken van een meerstappenproces dat emand planning wordt genoemd. Planning van de vraag is een belangrijk proces om te weten wat er moet worden geproduceerd en om ervoor te zorgen dat er vraag is.

Een supply chain is de keten van diensten, materialen en informatie van leveranciers via een bedrijf naar zijn klanten. In deze keten word van een grondstof door meerderen bedrijven een product gemaakt en/of diensten geleverd. Binnen de supply chain is samenwerking nodig tussen alle partijen om zo efficient mogelijk te werken. Supply chain management gaat over de creatie en het managen van de goederen, materialen en informatie in deze keten.