APICS CTSC
APICS CTSC is bedoeld voor professionals die (mede) leiding willen geven aan het veranderen van de supply chain. Supply chain transformatie vereist kennis en ervaring op het gebied van bijvoorbeeld operations management, supply chain management en logistiek. Dit is nodig om de problematiek te begrijpen en zich te kunnen verplaatsen in collega’s in de verschillende supply chain functies. Ook is de cursus zeer geschikt voor medewerkers van andere afdelingen die betrokken zijn bij de transformatie, zoals IT, financiën en HRM.
Toeleveringsketens worden steeds complexer en nieuwe digitale mogelijkheden dienen zich aan. Deze ontwikkelingen vragen om aanpassing van bestaande businessmodellen. Organisaties die zich willen voorbereiden op de toekomst en zich willen onderscheiden van de concurrentie, zullen hun toeleveringsketen moeten transformeren. Technische en digitale transformatievaardigheden behoren daarom tot de top vijf van cruciale vaardigheden voor supply chain professionals.
Supply Chain Transformatie
Met onze APICS CTSC-cursus leert u een grondige analyse te maken van de huidige situatie, en te beoordelen of de vereiste randvoorwaarden zijn ingevuld, zoals ervaring met projecten of met grote veranderingen. U ontdekt aan welke randvoorwaarden moet worden voldaan en welke eventuele hiaten van belang zijn voor het managen van de supply chain transformatie, en dus moeten worden gedicht.
U leert alternatieve oplossingen aan te dragen voor gesignaleerde afwijkingen tussen huidige en gewenste supply chain prestaties. U leert deze te identificeren en beoordelen op hun bijdrage aan de vereiste verbeteringen. Aan de orde komen ook de strategieën die u kunt gebruiken om te bepalen welke veranderaanpak het beste past bij de ontwikkelingsfase van uw organisatie. U leert hoe u veranderingsmanagement en communicatie kunt inzetten om de gestelde doelen te realiseren.
Over APICS & ASCM![APICS_PremierChannelPartner_pv.png]()
APICS certificeringen zijn de standaard voor opleidingen in operations management, ofwel productielogistiek. Overal ter wereld geldt een APICS certification course als de opleiding voor professionals die werkzaam zijn in operations en supply chain management. ASCM, is de vereniging die de APICS opleidingen beheert en update. ASCM staat voor "Association for Supply Chain Management". Mensen die lid zijn van ASCM krijgen leden voordelen, zoals korting op de APICS examens. Meer informatie over APICS opleidingen en ASCM.
Visie Partners is Premier Training Partner van ASCM in Nederland voor APICS opleidingen en authorised ASCM consulting partner.
Overige opleidingen voor supply chain management zijn:
- APICS CSCP - focus op supply chain integratie met ketenpartners
- APICS CLTD - gericht op logistiek management en logistieke processen
- APICS CPIM - focus op operations management, op zowel productieprocessen als voorraadbeheer
Waarom kiezen voor CTSC?
Een APICS CTSC-certificaat biedt voordelen voor zowel de supply chain professional als de werkgever.
Voordelen voor de supply chain professional
- U kunt laten zien dat u op strategisch niveau kunt bijdragen aan de supply chain transformatie
- U leert te bepalen welke informatie nodig is om oplossingen te vinden voor de achterliggende oorzaken van problemen
- APICS CTSC draagt bij aan de carrière van ambitieuze supply chain professionals
- Internationale carrièremogelijkheden door de internationale erkenning van APICS CTSC.
Voordelen voor de werkgever
-
- Vermindering van risico’s van strategische supply chain transformaties
- Een gedegen aanpak in de analyse van de huidige en toekomstige prestaties van de organisatie door gebruik te maken van best practices op het gebied van change management
- Effectief en efficiënt realiseren van verbeteringen door gebruik te maken van best practices, frameworks en modellen, zoals de ASCM SCOR DS en het Digital Capabilities Model
- De mogelijkheid om medewerkers via een in-company traject op te leiden.
Doelgroep
De CTSC-cursus is bedoeld voor diegenen die willen bijdragen aan de supply chain transformatie van hun organisatie. Deze mensen weten dat verandering nodig is om aan de eisen van de nabije toekomst te kunnen voldoen. De cursus is ook geschikt voor professionals die een belangrijke faciliterende rol spelen, zoals financiële en IT-professionals.
Deze opleiding is zeer geschikt voor mensen die:
- Willen bijdragen aan supply chains die toekomstige uitdagingen aankunnen
- Als consultant betrokken zijn bij supply chain transformatieprocessen
- Als supply chain professional toe zijn aan de volgende stap in hun carrière
- Willen bijdragen aan transformatie en werkzaam zijn in bijvoorbeeld IT of financiën
- Projectmanager zijn en datamanagement, procesanalyses en best practices op het gebied van supply chain transformatie willen inzetten in supply chain transitie
- Een supply chain strategie willen opzetten die is afgestemd op de strategie van de organisatie
- Willen leren om meerdere supply chain doelen te integreren in een gebalanceerde transitie
- Voorstellen willen doen voor een optimale inrichting van de organisatie, de processen en de activiteiten op het gebied van supply chain en operations management.
Inhoud CTSC
De APICS CTSC-opleiding bestaat uit 7 sessies of 4 volledige cursusdagen. De laatste sessie of de laatste helft van een volledige cursusdag wordt besteed aan examentraining. De opleiding kan worden afgerond met één examen. Hieronder vindt u een beschrijving van de vier modules die worden behandeld tijdens de APICS CTSC-cursus.
Module 1. Supply Chain Transformation Overview
- Supply Chain Transformations
- Define and Classify the Types of Supply Chains
- Understand the Supply Chain Maturity Stages
- Understand Organizational and Business Unit Strategies
- Understand Supply Chain Strategies
- Explore Business Cases for Transformation and a Transformation Road Map
- Supply Chain Transformation Leadership and Culture
- Value Proposition, Methodologies, and Organizational Design
- Understand Value Propositions and Value Chains
- Research Models, Frameworks, and Benchmarking Tools
- Explore Cost and Service Optimization Road Maps
- Understand Business Context
- Drivers of Supply Chain Transformation
- Customer, Culture, and Capability Drivers of Supply Chain Segmentation
- Discuss Benchmarking and Business Value
Module 2. Preparing for Supply Chain Transformation
- Select Supply Chain Transformation Drivers
- Create a Portfolio Charter and Select Supply Chain Transformation Tools
- Supply Chain Transformation Drivers
- Strategic Imperatives
- Digitalization and Data Management Technology
- Product and Service Technologies
- Maturity Assessments
- Identify Common Misalignments
- Assess the Supply Chain Current State
- Define To-Be Metrics and Use Them to Analyze As-Is Performance
- Prioritize the Supply Chain to be Designed, Set Attribute Targets, Map, and Benchmark
- Create Detailed As-Is Maps, Models, and Diagrams
- Perform Gap Assessments
- Conceptualize the Future-State Supply Chain Operating Model
- Prioritize Defects, Identify Projects, and Analyze Alternatives
- Create To-Be Models, Simulations, and Capability Sets
- Identify Initiatives to Address Gaps
- Identify and Scope Transformation Initiatives
- Sequence and Prioritize Initiatives
- Initiate Transformation Work Streams and Projects
- Create Project Charters and Hold a Transformation Program Kickoff
- Develop a Resource Management Plan
- Document Stakeholder and Communication Management Plans
- Document Change Management Plan(s)
- Develop and Iterate Preliminary Transformation Business Cases
- Use a Business Case Development Process and Set Targeted Value Drivers
- Quantify the Financial Value of Supply Chain Improvements
- Determine Resources Needed and Estimate Costs and Schedule
- Select Transformation Program KPIs
- Craft Messaging Content
- Perform Post-Approval Tasks
- Assemble Project Portfolio
- Validate Costs, Schedules, Resources, and KPIs
- Refine Supply Chain Transformation Business Case
- Establish and Align Portfolio Governance and Draft Execution Plans
Module 3. Executing Supply Chain Transformation
- Adopt a Change Management Plan
- Select and Tailor Change Management Method
- Assing Change Management Roles and Responsibilities
- Provide Planned Communications and Training
- Identify and Implement Incentives
- Design and Implement Supply Chain Transformation Work Streams and Projects
- Collaborate with Internal and External Stakeholders
- Design and Test Solutions
- Implement Project Policies and Individual Projects
- Scale Up to Enterprise-wide Solutions.
- Implement Governance and a Risk Management Framework
- Set Portfolio and Project Management Governance
- Establish Secure, Resilient, and Sustainable Supply Chains
Module 4. Review of Supply Chain Transformation
- Assess the Transformation
- Review and Provide Feedback on Project Portfolio Performance
- Reassess Supply Chain Transformation Maturity
- Communicate Results and Reflect on the Transformation
- Measure, Document, and Report Results
- Implement Continual Improvement and Identify Future Initiatives
Studievormen
Naast de klassikale cursussen is het ook mogelijk om de cursus als E-learning, zelfstudie of in-company te volgen.
Hier vind u een korte uitleg per studie variant.
Klassikaal
APICS CTSC word aangeboden als dag- of als avondcursus. De cursus vindt altijd op dezelfde locatie en dag in de week plaats. Tijdens de cursus behandelt een door APICS bevoegde docent de stof aan de hand van praktijkervaringen (zowel van docent als student). De docenten krijgen regelmatig bijscholing over het zo goed mogelijk overbrengen van kennis.
Wij maken gebruik van een interactieve aanpak, dit houd in dat je tijdens de les veel voorbeelden, ervaringen leert van de docent en medestudenten. Wij houden ons aan het door APICS aanbevolen aantal cursusuren, hiervoor is er voldoende tijd voor leerzame cursusbijeenkomsten. Dit alles doen wij voor een zo hoog mogelijk slagingspercentage.
Online - klassikaal
Wij bieden een deel van onze APICS CTSC lessen aan in een online variant. Dezelfde kwaliteit als klassikaal, maar dan deelnemen vanaf kantoor, huis of zakenreis. Meer informatie over “online classrooms”.
E-learning (blended learning)
Liever op een eigen tempo door de APICS CTSC opleiding? volg uw eigen planning en krijg ondersteuning van een ervaren docent wanneer dit nodig is. Het contact vindt plaats met behulp van web conferentie-software. De sessies zijn geen lessen maar de docent behandeld waar de student zelf tegenaan loopt of vragen over heeft. Starten kan op elk gewenst moment.
Zelfstudie
Bij zelfstudie krijgt u alle lesmateriaal tot uw beschikking. Hierbij is geen contact met de docent. Starten kan op elk gewenst moment.
In-company
Vanaf 4 deelnemers is het mogelijk om deze cursus af te nemen als een incompany-training. Bij deze training kunnen accenten worden gelegd die voor de onderneming van belang zijn. Een incompany-cursus kunnen wij aanbieden tegen een gereduceerde prijs per deelnemer. U kunt contact met ons opnemen voor een offerte op maat.
Opleidingsaanpak
De cursist bestudeert de lesstof voorafgaand aan de cursusbijeenkomst en kan oefenvragen maken in de online leeromgeving. Middels de leeromgeving kan de docent de voortgang van de cursisten tussentijds bewaken en eventuele problemen bespreekbaar maken. Tijdens de cursus wordt de lesstof besproken aan de hand van praktijkvoorbeelden en casuïstiek die aansluiten bij de ervaringen van de cursisten. Hierbij is genoeg ruimte voor eigen inbreng en discussie. Aan het einde van de cursus is er een examentraining. Afhankelijk van de samenstelling van de cursusgroep zal de opleiding in het Nederlands of Engels gegeven worden.
Cursusmateriaal
Tijdens de cursus wordt het meest recente, officiële Engelstalige cursusmateriaal gebruikt:
- APICS CTSC learning system
- APICS CTSC student slides
APICS online learning system:
- Online examenvragen en module specifieke toetsen
- Online Verklarende Woordenlijst
- Begrippen tests (e-flashcards)
- Online studiegids
- APICS CTSC oefenexamens en rapportages om de resultaten te kunnen analyseren
- Cursusboeken te downloaden voor e-reader of tablet
- Studie planningstool o.b.v. een kennistoets
- App: online dictionary
Online leeromgeving Visie Partners:
Visie Partners heeft haar eigen-ontwikkelde online leeromgeving. Met deze leeromgeving onderscheidt Visie Partners zich door het aanbieden van online studiemogelijkheden in de vorm van achtergrondinformatie en oefenvragen. Deze extra oefeningen geven zowel deelnemer als docent inzicht in de studievoortgang. Deze online leeromgeving is beschikbaar voor zowel de e-learning cursisten als voor cursisten die klassikale bijeenkomsten volgen.
Tijdsinvestering
De totale studiebelasting van de opleiding APICS CTSC bedraagt 90 tot 120 uur. De studietijd hangt onder andere af van de ervaring en vooropleiding van de cursist. U kunt uitgaan van de volgende tijdsindeling:
- Cursusdag (6 uur) of online sessie (3 uur)
- Voorbereiding cursus (+/- 5 uur per dagdeel)
- Examenvoorbereiding
Financiële investering
De opleidingskosten voor APICS CTSC zijn inclusief online cursus materiaal, APICS online leeromgeving, het officiële exam, examen training, lunch (bij de dagcursus), koffie en thee, maar exclusief btw en examengelden.
Onderstaand treft u een overzicht van de studiekosten en de diverse studievormen:
Online lessen
€ 4.800
excl. BTW incl. examen
APICS CTSC learning system
Hoogste slagingspercentage
Interactieve quizes
Best voor afstandswerkers
7 online sessies
Lessen op locatie
€ 5.150
excl. BTW incl. examen
APICS CTSC learning system
Hoogste slagingspercentage
Interactieve lessen
7 avonden of 4 hele dagen
Zelfstudie
€2.675,-
excl. BTW incl. exam
APICS CTSC learning system
upgrade mogelijk naar e-learning
upgrade mogelijk naar online of traditionele lessen
Guided E-learning
€3.475,-
excl. BTW incl. examen
APICS CTSC learning system
4 begeleidings sessies
Vragen per e-mail
upgrade mogelijk naar online of traditionele lessen
Alle genoemde prijzen zijn exclusief BTW en inclusief examengelden*, tenzij anders vermeld. De BTW wordt berekend volgens de regels van het land waar de aankoop wordt gedaan. Voor bedrijven buiten Nederland met een geldig BTW-nummer kunnen wij btw-vrij factureren.
Bij de prijs van onze producten is het volgende inbegrepen:
- Eén 1-jarig ASCM-lidmaatschap inclusief Certification Upgrade (losse prijs €200,-). De voordelen van een lidmaatschap vindt u op onze ASCM lidmaatschap pagina.
- Actueel APICS CTSC Learning System met extra online materiaal zoals quizzes en flashcards. Toegang is 1 jaar geldig
- Ondersteuning van Visie Partners bij toegang tot het cursusmateriaal.
Houd er rekening mee dat het lidmaatschap automatisch eindigt na 1 jaar. Als u al ASCM-lid bent met een Certification Upgrade, ontvangt u €200 korting. Indien u een Base Member bent, krijgt u €100 korting. Indien u uw membership direct wil verlenen, geef dit dan via ons ons contactformulier!
*) Alleen bij APICS CTSC is de prijs inclusief examen!
Examen en onderhoud
Wanneer u slaagt voor het examen ontvangt u het officiële certificaat en bent u voor 5 jaar officieel gecertificeerd. U heeft dan het recht om de naam van de opleiding als titel achter uw naam te voeren. Wanneer de gecertificeerde actief de opgedane kennis onderhoudt door bijvoorbeeld logistiekgerelateerde activiteiten te organiseren dan wel bij te wonen, of aan cursussen deelneemt, dan kan het certificaat met 5 jaar worden verlengd.
Visie Partners biedt gecertificeerden die hun opleiding via ons hebben behaald de mogelijkheid om onderhoudspunten te verdienen voor het behoud van hun titel. Klanten van Visie Partners kunnen meestal gratis deelnemen aan bedrijfsbezoeken, netwerkbijeenkomsten en themabijeenkomsten. Hier is geen lidmaatschap voor nodig.
Studenten kunnen zich aanmelden voor het examen via www.apics-exam.eu. Op deze website zijn alle examenprijzen en informatie over de examenregistratieprocedure te vinden.
Cursisten die actief aan de opleiding hebben deelgenomen maar geen examen doen, kunnen op verzoek een certificaat van deelname uitgereikt krijgen. Hiervoor worden administratiekosten in rekening gebracht.
