Circulaire Supply Chain: Het Creëren van Duurzame en Efficiënte Bedrijfsvoering

Stel je voor dat jouw bedrijf niet alleen winst maakt, maar ook bijdraagt aan een beter milieu. De circulaire supply chain maakt dit mogelijk door de manier waarop we producten maken en gebruiken radicaal te veranderen. Het is een systeem waarin afval verleden tijd is en hulpbronnen optimaal worden benut. Van hergebruik tot recycling, dit model biedt enorme voordelen voor zowel het milieu als de bedrijfsresultaten. Laten we eens kijken hoe dit werkt

Wat is een Circulaire Supply Chain?

In een circulaire supply chain worden producten, componenten en materialen continu hergebruikt in een gesloten-lusbenadering. Denk aan een bedrijf dat gebruikte producten terugneemt, renoveert en opnieuw verkoopt in plaats van ze weg te gooien. Dit verlengt de levensduur van producten, vermindert de behoefte aan nieuwe grondstoffen en minimaliseert de milieu-impact. Een voorbeeld is Philips, dat oude medische apparatuur terugneemt, opknapt en opnieuw op de markt brengt.

Circulair versus Gesloten-Lus Supply Chain

Hoewel 'circulair' en 'gesloten-lus' vaak door elkaar worden gebruikt, is er een subtiel verschil. Een gesloten-lus supply chain richt zich op het recyclen van materialen binnen de keten om afval te minimaliseren. Circulair gaat verder en omvat de volledige levenscyclus van een product, van ontwerp tot einde levensduur. Stel je een kringloopwinkel voor versus een productontwerper die vanaf het begin rekening houdt met hergebruik en recycling.

Het Creëren van een Circulaire Supply Chain

Het opzetten van een circulaire supply chain vereist samenwerking tussen alle betrokkenen: leveranciers, fabrikanten, distributeurs en klanten. Hier zijn de vier kernstappen:

Ontwerp voor Duurzaamheid: Ontwerp producten met een lange levensduur en minimale milieu-impact. Interface, een tapijttegelfabrikant, ontwerpt zijn producten zo dat ze gemakkelijk kunnen worden gerecycled.
Optimaliseer het Gebruik van Hulpbronnen: Verminder afval en maximaliseer hernieuwbare bronnen. Patagonia maakt kleding van gerecyclede materialen, waardoor de afhankelijkheid van nieuwe grondstoffen afneemt.
Implementeer Reverse Logistics: Verzamel en breng producten terug in de keten voor renovatie, remanufacturing of recycling. IKEA neemt oude meubels terug en recyclet ze in nieuwe producten.
Stimuleer Samenwerking: Zorg voor samenwerking tussen alle partijen. Apple werkt samen met leveranciers en klanten om gebruikte apparaten in te zamelen en opnieuw te gebruiken.

Voordelen van het Implementeren van een Circulaire Supply Chain

Er zijn talrijke voordelen:

Verminderd Afval: Bedrijven zoals Unilever hebben hun afval met 50% verminderd door circulaire strategieën.
Optimalisatie van Hulpbronnen: Interface heeft zijn afhankelijkheid van nieuwe grondstoffen met 90% verminderd door gebruik van gerecyclede materialen.
Kostenbesparingen: Renault bespaart miljoenen door onderdelen te hergebruiken en te recyclen.
Toenemende Klantenloyaliteit: Tesla trekt milieubewuste klanten aan door zijn inzet voor duurzaamheid.

Voorbeelden van Circulaire Supply Chains

Verschillende bedrijven hebben succesvolle circulaire supply chain modellen geïmplementeerd, waaronder:

Patagonia heeft een circulaire supply chain geïmplementeerd voor zijn kledingproducten, waarbij klanten een reparatie- en hergebruiksprogramma wordt aangeboden en gebruikte materialen worden gerecycled om nieuwe producten te maken.
Het voormalige Philips-bedrijf Signify heeft een circulaire supply chain geïmplementeerd voor zijn verlichtingsproducten, waarbij gebruikte producten worden verzameld en gerecycled om nieuwe producten te creëren. Ze zijn ook begonnen met het verkopen van licht als een dienst. Amsterdam Airport Schiphol bezit geen lampen; ze betalen Signify om licht naar hun luchthaven te brengen.
Bierbrouwers maken al jaren gebruik van een gesloten Supply chain. Mensen bezitten de flessen of kratten niet; het bier wordt gekocht, gebruikt, teruggebracht naar de winkel, teruggestuurd, schoongemaakt en opnieuw gevuld.

Het Belang van Duurzaamheid in de Supply Chain

Duurzaamheid in de supply chain wordt steeds belangrijker in de huidige zakenwereld. Het omvat het in evenwicht brengen van economische, milieu- en sociale factoren om duurzame en veerkrachtige supply chain activiteiten te creëren. De drie elementen van duurzaamheid in de supply chain zijn:

Circulaire Supply Chain: Kan worden beschreven als een systeem waarin afval en emissies worden geminimaliseerd door materialen en producten zo lang mogelijk in gebruik te houden. In plaats van een lineair model te gebruiken waarbij hulpbronnen worden gewonnen, verwerkt, gebruikt en weggegooid, zijn circulaire supply chains ontworpen om een gesloten lus te creëren waarin materialen voortdurend worden hergebruikt en herbestemd.

Duurzaamheid in Supply Chain Management: Bedrijven moeten zich richten op duurzaamheid in supply chain management. Dit betekent rekening houden met de milieu- en sociale impact van elke fase van de supply chain, van inkoop en productie tot transport en distributie. Het betekent ook samenwerken met leveranciers om ervoor te zorgen dat zij duurzame praktijken aannemen en samenwerken met andere bedrijven in het veld om een meer duurzame supply chain als geheel te creëren.

Ontwikkelingen in Europa, Koolstofgrens Aanpassingsmechanisme

Een recente ontwikkeling op het gebied van duurzaamheid en supply chain activiteiten is de introductie van het Koolstofgrens Aanpassingsmechanisme (CBAM) door de Europese Unie. De CBAM is ontworpen om het risico van koolstoflekkage te verminderen, wat optreedt wanneer bedrijven hun activiteiten verplaatsen naar landen met lagere milieunormen om regelgeving en kosten met betrekking tot hun koolstofvoetafdruk te vermijden. Door een belasting op koolstofintensieve invoer op te leggen, heeft de CBAM tot doel bedrijven aan te moedigen meer duurzame praktijken aan te nemen en hun koolstofemissies te verminderen, zelfs als ze buiten de EU opereren.

Ontwikkelingen in de Verenigde Staten

De focus op duurzame supply chains is recentelijk gegroeid in en rond de Verenigde Staten. Veel bedrijven verplichten zich om de uitstoot van koolstof te verminderen en een meer duurzame toekomst te bereiken. Sommige bedrijven richten zich op voorraadbeheer om afval te verminderen en overproductie te vermijden, terwijl anderen investeren in hernieuwbare energie om hun activiteiten van stroom te voorzien. Door zich te concentreren op duurzaamheid in hun hele supply chain, werken deze bedrijven aan een meer duurzame toekomst en verminderen ze hun milieu-impact.

Duurzame Bedrijfsstrategieën

Bedrijven kunnen verschillende strategieën aannemen om hun duurzaamheidsdoelen te bereiken. Een voorbeeld is een gesloten-lus supply chain, waar materialen en producten aan het einde van hun levenscyclus worden hergebruikt of herbestemd. Een ander voorbeeld is een reverse logistics supply chain, waarbij producten en materialen worden verzameld en hergebruikt nadat consumenten ze hebben gebruikt. Een derde type is een collaboratieve supply chain, waarbij samenwerking met andere bedrijven in het veld wordt ingezet om afval en emissies in de hele supply chain te verminderen.

Bedrijven moeten zich richten op verschillende belangrijke kenmerken om een succesvolle circulaire supply chain te creëren. Dit omvat duurzame praktijken en processen in elke fase van de supply chain, een focus op het verminderen van afval en emissies, en een toewijding aan sociale en milieubewuste verantwoordelijkheid. Bedrijven moeten ook voortdurende beoordelingen van hun impact op het milieu uitvoeren en streven naar voortdurende verbetering van hun duurzaamheidspraktijken.

De Overgang naar Meer Duurzame Supply Chain Praktijken Deze overgang is essentieel om een meer duurzame toekomst voor allen te creëren. Door circulaire supply chain modellen te adopteren en zich te richten op duurzaamheid in hun operaties, kunnen bedrijven hun milieu-impact verminderen, hun duurzaamheidsdoelen bereiken en een betere wereld voor toekomstige generaties creëren.

Een Ander Belangrijk Aspect: Resultaten Meten Door de huidige prestaties van hun operaties te kennen, kunnen bedrijven bepalen waar ze prioriteiten moeten stellen en hun weg naar een duurzame supply chain vinden. Dit kan worden gedaan met behulp van het SCOR-model.

Duurzame Toelevering

Duurzaamheid is een steeds belangrijker aspect van de praktijk van supply chain management. Veel bedrijven hebben onlangs hun milieu-impact verminderd en meer duurzame praktijken aangenomen in hun dagelijkse activiteiten. Dit omvat alles, van het gebruik van hernieuwbare energie en het verminderen van afval tot samenwerking met leveranciers om ervoor te zorgen dat zij zich ook op duurzaamheid richten. Door meer duurzame supply chain praktijken te adopteren, kunnen bedrijven hun milieu-impact verminderen en hun reputatie bij klanten en belanghebbenden verbeteren.

Inkoop

Inkoop is een sleutelgebied waar bedrijven aanzienlijke invloed kunnen uitoefenen op hun netto duurzaamheid van de supply chain. Bedrijven kunnen hun milieu-impact verminderen door samen te werken met leveranciers die duurzaamheid in hun activiteiten prioriteren en duurzame praktijken in hun hele supply chain bevorderen. Dit kan variëren van het betrekken van materialen uit duurzame bronnen tot samenwerken met leveranciers om hun eigen circulaire supply chain praktijken te implementeren. Bovendien kunnen bedrijven duurzaamheidscriteria gebruiken als onderdeel van hun selectieproces voor leveranciers om ervoor te zorgen dat ze samenwerken met leveranciers die hun toewijding aan duurzaamheid delen.

Productie

Een ander cruciaal gebied van duurzaamheid in de supply chain is productie. Door meer duurzame productiepraktijken aan te nemen, kunnen bedrijven hun milieu-impact verminderen en de algehele duurzaamheid van hun supply chain verbeteren. Dit kan variëren van het gebruik van hernieuwbare energie in productie en faciliteiten tot het implementeren van initiatieven voor afvalreductie en recyclingsprogramma's. Bovendien kunnen bedrijven alternatieve productiemethoden verkennen, zoals 3D-printen, wat materiaalverspilling en energieverbruik kan verminderen.

Bedrijven

Veel bedrijven hebben aanzienlijke stappen genomen om de duurzaamheid van hun supply chains te verbeteren. Bijvoorbeeld, Walmart heeft zich toegewijd om 100% van zijn energie uit hernieuwbare bronnen te halen. Het heeft verschillende initiatieven geïmplementeerd om afval te verminderen en duurzaamheid in de hele supply chain te verbeteren. Op dezelfde manier hebben bedrijven als Unilever en Nestle duurzaamheid tot een kernonderdeel van hun bedrijfsstrategie g

Leveranciers

Leveranciers spelen een cruciale rol in de duurzaamheid van de supply chain van een bedrijf. Bedrijven kunnen duurzame praktijken in hun supply chain bevorderen en hun milieueffect verminderen door met leveranciers samen te werken aan duurzaamheid. Daarnaast kunnen bedrijven met leveranciers werken aan het implementeren van praktijken voor een circulaire supply chain, zoals het gebruik van gerecyclede materialen en het verminderen van afval. Dit kan niet alleen de duurzaamheid van de supply chain verbeteren, maar ook nieuwe zakelijke kansen creëren en relaties met leveranciers verbeteren.

management

Effectief management van duurzaamheid in de supply chain is essentieel voor bedrijven die de duurzaamheid van hun supply chain willen verbeteren. Dit omvat alles, van het stellen van duurzaamheidsdoelen en -targets tot het volgen en rapporteren van de voortgang. Bedrijven kunnen duurzaamheidsbeoordelingen en audits gebruiken om gebieden voor verbetering te identificeren en duurzaamheidsinitiatieven te prioriteren. Daarnaast kan samenwerking met leveranciers en andere belanghebbenden helpen ervoor te zorgen dat duurzaamheid een gedeelde prioriteit is in de hele supply chain.

Circulaire supply chains zijn essentieel voor de duurzaamheid van de supply chain. Door circulaire supply chain praktijken over te nemen, kunnen bedrijven afval verminderen en de duurzaamheid van hun supply chain-operaties verbeteren. Dit kan een positieve invloed hebben op het milieu, nieuwe zakelijke kansen creëren en relaties met klanten en belanghebbenden verbeteren. Door zich te richten op inkoop, productie en leveranciersbeheer kunnen bedrijven concrete stappen zetten om de duurzaamheid van hun supply chain te verbeteren en een duurzamere toekomst voor iedereen te creëren.

Samenwerking in de Supply Chain

Naast voorraadbeheer is samenwerking in de supply chain een andere cruciale factor voor circulaire supply chains. Samenwerking met leveranciers, klanten en andere belanghebbenden is essentieel om kansen voor gesloten-lusprocessen te identificeren, afval te verminderen en duurzaamheid te verbeteren. Door samen te werken met leveranciers kunnen bedrijven werken aan duurzame inkooppraktijken, zoals het gebruik van hernieuwbare materialen en het minimaliseren van afval tijdens de productie. Samenwerking met klanten kan leiden tot efficiënter gebruik van producten en opties voor het einde van de levensduur, zoals programma's voor terugname of hergebruik.

Bovendien kan het aannemen van circulaire supply chain praktijken een positieve invloed hebben op sociale en milieukwesties buiten afvalvermindering en hulpbronnenbehoud. Bijvoorbeeld kunnen circulaire supply chains helpen het gebruik van fossiele brandstoffen en de resulterende uitstoot van broeikasgassen te verminderen en de ontwikkeling van hernieuwbare energiebronnen ondersteunen. Door afval en vervuiling te minimaliseren, kunnen circulaire supply chains ook een positieve invloed hebben op lokale ecosystemen en de menselijke gezondheid.

De afgelopen jaren is de circulaire supply chain een steeds belangrijker concept geworden in supply chain management. Door circulaire supply chain praktijken over te nemen, kunnen bedrijven afval verminderen, het verbruik van hulpbronnen verminderen, de milieu-impact minimaliseren en duurzaamheid bevorderen, terwijl ze economische groei stimuleren. De overgang naar circulaire supply chains vereist samenwerking in de hele supply chain en een focus op praktijken zoals voorraadbeheer, productontwerp en beheer aan het einde van de levensduur. Hoewel deze overgang mogelijk investeringen in nieuwe technologie en processen vereist, kunnen de voordelen van een circulaire supply chain aanzienlijk en langdurig zijn voor zowel bedrijven als de samenleving.

Samenwerking met leveranciers

Samenwerken met leveranciers is ook een cruciaal onderdeel van circulaire supply chains. Bedrijven moeten nauw samenwerken met hun leveranciers om ervoor te zorgen dat de gebruikte materialen duurzaam worden verkregen en kunnen worden gerecycled of hergebruikt. Een uitstekend voorbeeld hiervan is de elektronica-industrie, waar fabrikanten zijn begonnen samen te werken met leveranciers om gesloten-lussystemen te ontwikkelen voor het herstellen en hergebruiken van materialen.

Een circulaire supply chain is een duurzamer en efficiënter model voor bedrijven die hun milieu-impact willen verminderen en langetermijnwaarde willen creëren. Bedrijven kunnen gesloten-lussystemen creëren die zowel hun resultaten als de planeet ten goede komen door afval te verminderen, de efficiëntie van hulpbronnengebruik te vergroten en samen te werken met leveranciers. De principes van circulaire supply chains sluiten aan bij die van duurzaamheid in de supply chain, waarbij rekening wordt gehouden met milieu-, sociale en economische overwegingen. In het volgende gedeelte zullen we het concept van duurzaamheid in de supply chain verkennen en hoe het verband houdt met circulaire supply chains.

Beginnen met Circulair Supply Chain Management

Het circulaire supply chain-model richt zich op het zo lang mogelijk in gebruik houden van producten en materialen, waardoor afval en de behoefte aan nieuwe invoer worden verminderd. In een circulaire supply chain worden producten ontworpen met het oog op duurzaamheid, demontage en recycling, waardoor het herstel en hergebruik van waardevolle materialen mogelijk is. Het uiteindelijke doel van een circulaire supply chain is het creëren van een gesloten-lussysteem, waarbij materialen voortdurend door de supply chain worden gecycled en afval wordt geminimaliseerd.

Een voorbeeld van de implementatie van een circulaire supply chain is te zien in de textielindustrie. In plaats van het volgen van een traditioneel lineair model, waar ruwe materialen worden omgezet in een gebruikt product en weggegooid, adopteren sommige bedrijven een circulair model. Ze ontwerpen kleding gemaakt van gerecyclede materialen, gebruiken hernieuwbare energie bij de productie en implementeren terugnameprogramma's om oude kleding te herstellen en recyclen. Deze aanpak vermindert afval en milieueffecten en kan kosteneffectief zijn voor bedrijven, omdat gerecyclede materialen minder duur kunnen zijn dan nieuwe materialen.

Een ander voorbeeld is het bedrijf Smurfit-Kappa. Ze bezitten plantages die nieuwe houtvezels creëren voor hun op papier gebaseerde verpakkingsproducten. Deze verpakkingen worden gebruikt en weggegooid bij uw lokale supermarkt met contracten om die gebruikte papieren verpakkingen terug te verkopen aan Smurfit-Kappa. Vervolgens recyclen ze dit product om opnieuw te worden gebruikt in nieuwe verpakkingen.

Circular vs Closed-Loop

Circulaire supply chains worden vaak in contrast geplaatst met gesloten-lussupply chains, die zich richten op het binnen een enkel bedrijf of een supply chain-netwerk houden van producten en materialen. In een gesloten-lussupply chain worden producten ontworpen voor hergebruik, reparatie en renovatie om afval te minimaliseren en de waarde van materialen te maximaliseren. Gesloten-lussupply chains kunnen bijzonder effectief zijn in sectoren met hoogwaardige, complexe producten die veel middelen vereisen.

Dus, hoe kunnen bedrijven een circulaire supply chain creëren? De eerste stap is om de huidige supply chain te beoordelen en gebieden te identificeren waar afval kan worden verminderd en hulpbronnen kunnen worden hergebruikt. Dit kan het herontwerpen van producten, verbetering van voorraadbeheer of het betrekken van duurzame leveranciers omvatten. Bedrijven moeten ook overwegen terugnameprogramma's te implementeren, waar producten kunnen worden teruggewonnen en opgeknapt of gerecycled.

Over Circulaire Supply Chains hebben verschillende kenmerken die hen onderscheiden van traditionele lineaire supply chains. Ten eerste en vooral hebben circulaire supply chains als prioriteit het herstel en hergebruik van materialen, met als doel een gesloten-lussysteem te bereiken. Ze richten zich ook op het verminderen van afval en milieu-impact, terwijl ze economische waarde voor bedrijven creëren. Samenwerking met andere bedrijven en belanghebbenden is cruciaal voor het creëren van een succesvolle circulaire supply chain.

Tripple bottom line

Duurzaamheid is cruciaal voor het beheer van de supply chain, waarbij economische, sociale en milieukwesties in evenwicht worden gebracht om een duurzamere toekomst te creëren. Duurzaamheid in de supply chain kan worden opgesplitst in elementen van milieu, sociaal en economisch. Milieuduurzaamheid houdt in dat de impact van de supply chain op het milieu wordt verminderd, terwijl sociale duurzaamheid ervoor zorgt dat supply chain-praktijken ethisch zijn en de mensenrechten respecteren. Economische duurzaamheid zorgt ervoor dat de supply chain op lange termijn financieel haalbaar is.

Circulaire supply chains zijn een steeds belangrijker aspect van de directeur van supply chain management, aangezien bedrijven manieren zoeken om afval, milieu-impact en kosten te verminderen. Door circulaire supply chain-modellen te adopteren en zich te richten op duurzaamheid, kunnen bedrijven een meer veerkrachtige en verantwoorde supply chain creëren die zowel het milieu als de bedrijfsresultaten ten goede komt.

Aan de slag met Circulaire Supply Chains

Evalueer je huidige supply chain: Beoordeel je bestaande supply chain om gebieden te identificeren waar je de efficiëntie kunt verbeteren, afval kunt verminderen en duurzaamheid kunt vergroten.
Stel doelen: Nadat je gebieden voor verbetering hebt geïdentificeerd, stel specifieke, meetbare doelen voor je circulaire supply chain. Dit kan het verminderen van afval met een bepaald percentage, het vergroten van het gebruik van hernieuwbare energie of het verminderen van de uitstoot van broeikasgassen omvatten.
Werk samen met leveranciers: Werk samen met je leveranciers om een circulaire supply chain te ontwikkelen die voor iedereen gunstig is. Dit kan het delen van gegevens, het opzetten van nieuwe processen of het creëren van nieuwe producten die zijn ontworpen voor circulariteit omvatten.
Investeer in technologie: Overweeg te investeren in technologie die je kan helpen je supply chain effectiever te volgen en te beheren. Dit kan blockchain, kunstmatige intelligentie of het internet der dingen omvatten.
Train je medewerkers: Zorg ervoor dat je medewerkers zijn opgeleid in circulaire supply chain-praktijken en begrijpen hoe belangrijk duurzaamheid is. Dit zal ervoor zorgen dat iedereen naar dezelfde doelen werkt.
Schrijf je in voor een cursus: Als je meer wilt leren over circulaire supply chains en hoe je ze in je bedrijf kunt implementeren, overweeg dan om deel te nemen aan een van onze cursussen. Visie Partners biedt een uitgebreide tweedaagse workshop over duurzaamheid in de supply chain die je op weg helpt.

Onthoud, het implementeren van een circulaire supply chain kan niet van de ene op de andere dag worden gedaan. Het creëren van een duurzame, circulaire supply chain kost tijd, moeite en samenwerking. Maar de voordelen zijn het waard, niet alleen voor je bedrijf maar ook voor het milieu. Dus zet vandaag de eerste stap en begin met het bouwen van een circulaire supply chain die je bedrijf jarenlang ten goede zal komen. We bieden meerdere oplossingen om je bedrijven op weg te helpen. Ben je geïnteresseerd in dit onderwerp en wil je leren hoe we kunnen helpen? Neem dan contact met ons op via het contactformulier.