APICS CPIM

Sessies20
Voorbereiding7 uur per sessie
NiveauPost- bachelor
Gemiddelde studietijd220 uur
Play Video

APICS CPIM Productie en Voorraad Management

Deze opleiding is een internationaal hoog aangeschreven opleiding op het gebied van Operations Management. CPIM staat voor Certified in Planning and Inventory Management en richt zich op professionals die verder willen ontwikkelen op het gebied van:

  • Productiemanagement
  • Voorraadbeheer
  • Supply chain management
  • Planning
  • Demand management
  • Kwaliteitsbeheersing
  • Strategieontwikkeling vanuit een bedrijfskundig perspectief 

Over APICS & ASCMAPICS_PremierChannelPartner_pv.png

APICS certificeringen zijn de standaard voor opleidingen in operations management, ofwel productielogistiek. Overal ter wereld geldt een APICS certification course als de opleiding voor professionals die werkzaam zijn in operations en supply chain management. ASCM, is de vereniging die de APICS opleidingen beheert en update. ASCM staat voor "Association for Supply Chain Management". Mensen die lid zijn van ASCM krijgen leden voordelen, zoals korting op de APICS examens. Meer informatie over APICS opleidingen en ASCM. 

Visie Partners is Premier Training Partner van ASCM in Nederland voor APICS opleidingen en authorised ASCM consulting partner.

Voor wie

De opleiding is van grote waarde voor:

  • Managementleden die betrokken zijn bij sales- en operationsplanning
  • Material managers verantwoordelijk voor de planning van materiaalbeschikbaarheid
  • Verkopers die tevens verantwoordelijk zijn voor forecasting en/of demand management
  • Operations managers die hun organisatie willen inrichten en aansturen op basis van heldere regels
  • Masterplanners verantwoordelijk voor de productieplanning
  • Projectleiders verantwoordelijk voor het verbeteren van informatievoorziening en/of optimalisatie van productiefunctie
  • Applicatiebeheerders verantwoordelijk voor het invoeren en/of het functionele beheer van ERP-systemen

Voordelen van een CPIM certificering

APICS CPIM brengt vele voordelen voor de Operations professional en de werkgever.

Voordelen Operations professional:

  • Het verbeteren en actualiseren van uw kennis over productiemanagement en voorraadbeheer
  • Nauwkeuriger resultaatvoorspellingen maken
  • Erkenning krijgen van uw collega’s en binnen uw bedrijfstak

Voordelen werkgever:

  • Verhogen van de efficiëntie van processen in uw organisatie en distributieketen
  • Stroomlijnen van bedrijfsactiviteiten door een effectieve inrichting van de informatievoorziening
  • Hogere winstgevendheid door het optimaliseren van voorraadniveaus
  • Optimalisering van de return on investment voor bedrijfssystemen en technologieën

Vereiste voorkennis

Voor APICS CPIM is de volgende voorkennis vereist:

  • Hbo of universitaire opleiding óf enkele jaren ervaring in operations management
  • Leesvaardigheid in de Engelse taal (het studiemateriaal en het multiple choice-examen zijn in het Engels)

Inhoud APICS CPIM

De twee delen van APICS CPIM duren 22 lesavonden of 12 hele dagen. Er zijn ook mogelijkheden om dit traject per module te volgen. Tijdens de laatste cursus voor het examen vindt een examentraining plaats. Hieronder vindt u een beschrijving van de twee delen.

APICS CPIM part 1,
Basics of Supply Chain Management

Deze introductiemodule gaat over waardestromen die vanuit interne en externe leveranciers door de organisatie lopen. Tijdens deze module komen de volgende onderwerpen aan bod:

APICS CPIM Part 1: Basics of Supply Chain Management

Basics of Supply Chain Management provides an overview of the value streams for internal and external suppliers of the organization. Some of the topics covered are:

  • Elements of the supply chain
  • Inventory management
  • Total quality management
  • Manufacturing resource planning
  • Demand management
  • Capacity management
  • Purchasing and physical distribution
  • Lean
  • Theory of constraints

APICS CPIM part 2, 
bestaat uit de volgende 8 modules:

Module 1: Strategy

Strategy covers the inputs, processes, and outputs of organizational strategy development and the alignment with operations strategy. Some of the topics in this module are:

  • Developing the business strategy using analysis models for external and internal evaluation
  • Process of conducting a competitive analysis as input for the competitive strategy
  • Industry features and analysis of factors that make an industry an attractive place to compete
  • Critical requirements for successful business strategies
  • Determining functional and operational strategies, including capacity strategies
  • Choice of Key Performance Indicators for evaluating strategic progress
  • Implementing and managing organizational change
  • Supply chain sustainability and risk management

Module 2: Sales and Operations Planning

Sales and Operations Planning (S&OP) is about tactical planning to determine what to produce and how to check the feasibility of the demand and the production plan. Some of the topics covered in this module are:

  • Purpose of S&OP in achieving customer service and efficiency goals
  • S&OP roles and process steps
  • Aggregate demand, supply, and inventory plans
  • Reconciling S&OP plans across the functions involved

Module 3: Demand

Demand is about the processes of influencing and managing demand by using customer relations management (CRM) tools. The module covers the processes to fulfill demand, configure and produce products, and measure customer-focused performance. Some of the topics covered are:

  • Demand management and its components
  • Customer segmentation, customer communication, and customer service
  • Marketing, product management, and product design impacts
  • Sources and types of demand
  • Forecasting techniques and forecasting performance

Module 4: Supply

Supply is about creating and maintaining a valid plan for producing products and components using master scheduling. Material Requirements Planning (MRP) is the process of planning and maintaining the flow of materials from the production and external suppliers. This module will pay attention to product life cycle management and supply disruption. Some of the topics covered are:

  • Creating and maintaining the master schedule
  • Rough Cut Capacity Planning to plan for an achievable master schedule
  • Creating and maintaining Material Requirements Planning
  • Scheduling production using MRP based scheduling and master scheduling
  • Supplier selection and collaboration and the relation with the sourcing strategy
  • Purchasing processes and supplier monitoring and evaluation
  • Product costing methods, cost classification, and their purpose
  • Changes and supply disruptions
  • Product life cycle management

Module 5: Inventory

Inventory is about classification as well as functions and cost of inventory. These are dependent methods of ordering and storage inventory . The module covers auditing inventory accuracy and reverse logistics. Some of the topics covered are:

  • Inventory planning by function
  • Inventory management and use of safety stock
  • Inventory costs, value, and metrics
  • Inventory control related to storage and supply chain collaboration
  • Waste hierarchy and reverse logistics

Module 6: Detailed schedules

Detailed schedules is about planning the flow of goods using MRP, Lean, and TOC-based scheduling focused on managing lead times and work in process. Detailed schedules use defined capacity to make optimal use of resources while achieving targeted customer service levels. Some of the topics in this module are:

  • Planning detailed schedules by managing lead times and priority
  • Scheduling and PAC methods for MRP, Lean, and TOC
  • Production schedules by balancing the need for capacity and available capacity
  • Using detailed schedules and measuring performance

Module 7: Distribution

Distribution is about managing the flow of goods towards the customer by using different distribution channels and storage locations connected by modes of transportation. Distribution requirements planning is used to manage inventory levels. Some of the topics covered in this module are:

  • Design, configuration, and planning of the distribution network
  • Replenishment, order management, and distribution performance
  • Reverse logistics in the distribution network

Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology

This module covers different ways to look at quality from the perspective of goals, capability, tools, and required information and performance management systems, like LEAN and Six Sigma. Some of the topics covered are:

  • Planning, control, and improvement of quality
  • Continuous improvement tools and techniques
  • Information technology and technology implementation

Studievormen

Naast de klassikale cursussen is het ook mogelijk om de cursus als E-learning, zelfstudie of in-company te volgen.

  • Klassikaal: APICS CPIM word aangeboden als dag- of als avondcursus. De cursus vindt altijd op dezelfde locatie en dag in de week plaats. Tijdens de cursus behandelt een door APICS opgeleide docent de stof aan de hand van praktijkervaringen (zowel van docent als student). De docenten hebben een specifieke training gevolgd over hoe ze hun kennis zo goed mogelijk kunnen overbrengen. Middels de interactieve aanpak met medestudenten en het door APICS aanbevolen aantal cursusuren zorgt Visie Partners voor leerzame cursusbijeenkomsten. De studenten krijgen tevens toegang tot de online leeromgeving van Visie Partners. Dit alles zorgt voor een hoog slagingspercentage.
  • Online classroom: Er zijn ook online classroom varianten beschikbaar voor APICS CPIM. Dezelfde kwaliteit als klassikaal, maar dan deelnemen vanaf kantoor, huis of zakenreis. Meer informatie over “online classrooms”.
  • E-learning (blended learning): U bepaalt uw eigen planning en hier worden de contactmomenten met een ervaren docent op afgestemd. Het contact vindt plaats met behulp van web conferentie-software of per telefoon. Starten kan op elk gewenst moment.
  • Volledige zelfstudie: Bij zelfstudie krijgt u alle lesmateriaal tot uw beschikking en heeft u toegang tot de online leeromgeving. Hierbij is geen contact met de docent. Starten kan op elk gewenst moment.
  • Incompany: Wanneer een bedrijf voldoende deelnemers heeft, is het mogelijk om deze cursus af te nemen als een incompany-training. Bij deze training kunnen accenten worden gelegd die voor de onderneming van belang zijn. Een incompany-cursus kunnen wij aanbieden tegen een gereduceerde prijs per deelnemer. U kunt contact met ons opnemen voor een offerte op maat.

 

 

Opleidingsaanpak

De cursist bestudeert de lesstof voorafgaand aan de cursusbijeenkomst en kan oefenvragen maken in de online leeromgeving. Middels de leeromgeving kan de docent de voortgang van de cursisten tussentijds bewaken en eventuele problemen bespreekbaar maken. Tijdens de cursus wordt de lesstof besproken aan de hand van praktijkvoorbeelden en casuïstiek die aansluiten bij de ervaringen van de cursisten. Hierbij is genoeg ruimte voor eigen inbreng en discussie. Aan het einde van de cursus is er een examentraining. Afhankelijk van de samenstelling van de cursusgroep zal de opleiding in het Nederlands of Engels gegeven worden.

Cursusmateriaal

Tijdens de cursus wordt het meest recente, officiële Engelstalige cursusmateriaal gebruikt:

  • APICS CPIM learning system 
  • APICS CPIM  student slides 

APICS online learning system:

  • Online examenvragen en module specifieke toetsen
  • Online Verklarende Woordenlijst
  • Begrippen tests (e-flashcards)
  • Online studiegids
  • APICS CPIM oefenexamens en rapportages om de resultaten te kunnen analyseren
  • Cursusboeken te downloaden voor e-reader of tablet
  • Studie planningstool o.b.v. een kennistoets
  • App: online dictionary

Online leeromgeving Visie Partners:

Visie Partners heeft haar eigen-ontwikkelde online leeromgeving. Met deze leeromgeving onderscheidt Visie Partners zich door het aanbieden van online studiemogelijkheden in de vorm van achtergrondinformatie en oefenvragen. Deze extra oefeningen geven zowel deelnemer als docent inzicht in de studievoortgang. Deze online leeromgeving is beschikbaar voor zowel de e-learning cursisten als voor cursisten die klassikale bijeenkomsten volgen.

Cursusplanning

Visie Partners biedt u de mogelijkheid om een APICS CPIM opleiding te volgen op diverse locaties verspreid door Nederland. De opleiding bestaat uit 20 cursusavonden van 3 uur of 11 dagen. De avondcursussen zijn (met uitzondering van vakanties) om de week en dagcursussen eens in de 4 weken.

Op verzoek kan de cursus ook in company gegeven worden. U kunt u contact met ons opnemen voor meer informatie hierover.

Cursustijden en locaties

Hieronder vindt u een overzicht van onze eerst startende cursussen. Indien u met CPIM Part 2 wil beginnen, neem dan contact met ons op voor uw eerste startmogelijkheid. 

Rotterdam CPIM avond

Wednesday 7 September 2022
van 18:45 - 21:45
Volledige cursus rooster


Zwolle CPIM avond

Thursday 8 September 2022
van 18:45 - 21:45
Volledige cursus rooster


Online CPIM avond

Wednesday 5 October 2022
van CET 18.45 - CET 21.45
Volledige cursus rooster


Utrecht CPIM dag PART 1

Friday 18 November 2022
van 9.30 - 16.45
Volledige cursus rooster


Amsterdam CPIM avond

Tuesday 10 January 2023
van 18.45 - 21.45
Volledige cursus rooster


Studiebelasting

De totale studiebelasting voor de CPIM opleiding is afhankelijk van het beginniveau van de cursist en varieert voor de gehele CPIM opleiding tussen de 130 en 325 uur.
Voor CPIM Part 1 varieert de studietijd tussen de 50 en 150 uur.
Voor CPIM Part 2 varieert de studietijd tussen de 80 en 175 uur. 

Voor de klassikale cursus zal de voorbereidingstijd van een 3-uur durende bijeenkomst 7 uur bedragen. Tot slot zal tijd gaan zitten in het voorbereiden voor het examen.

Studie-opties & kosten 

De hieronder genoemde tarieven voor APICS CPIM zijn inclusief cursusmateriaal en APICS online leeromgeving en Visie Partners leeromgeving. De tarieven zijn exclusief btw en examengelden (tenzij anders aangegeven).Onze klassikale cursussen zijn altijd inclusief examentraining (laatste les), koffie/thee én bij een dagcursus verzorgen wij een lunch. 

Online classroom:

   

CPIM
Part 1+2 Online klassikaal

€ 4.150,-      

22 sessies van 3 uur

CPIM Part 1  (BSCM) Online klassikaal

€ 1.650,-

7 sessies van 3 uur

CPIM Part 2 Online klassikaal

€ 2.550,-

15 sessies van 3 uur

Klassikaal:

   

CPIM
Part 1+2 k
lassikaal

€ 4.375,-

22 avondsessies of 12 dagsessies

CPIM Part 1  (BSCM) klassikaal

€ 1.750,-      

7 avondsessies of 4 dagsessies

CPIM Part 2 klassikaal

€ 2.675,-

15 avondsessies of 8 dagsessies

E-learning:

   

CPIM Part 1+2 e-Learning

€ 2.850,-

10 online sessies met de docent

CPIM Part 1 (BSCM)
e-learning

€ 1.250,-

3 online sessies met de docent

 

CPIM Part 2
e-learning
€ 1.650,-

7 online sessies met de docent

Zelfstudie:

   

CPIM Part 1+2 zelfstudie

€ 1.495,-

Zelfstudiepakket met het cursusmateriaal

Mogelijkheid om een losse individuele online examen training per deel apart aan te vragen  van ongeveer 3 uur voor € 250,- te boeken. (per deel)

CPIM Part 1 (BSCM) zelfstudie

€ 720,-

Zelfstudiepakket met het cursusmateriaal

Mogelijkheid om een losse individuele online examen training van ongeveer 3 uur voor € 250,- te boeken.

CPIM Part 2
zelfstudie

€ 825,-

Zelfstudiepakket met het cursusmateriaal

Mogelijkheid om een losse individuele online examen training van ongeveer 3 uur voor € 250,- te boeken.

De CPIM-opleiding wordt afgesloten met 2 examens. Het eerste examen na Part 1 en het tweede na het voltooien van Part 2.   

De examens zijn te bestellen via ons examen portal apics-exam.eu. Hier kunt u ook de prijzen van de examens vinden. Wanneer u uw examenaanvraag doet, kunt na 3 werkdagen een afspraak maken via uw ASCM account voor uw examen. Indien u een ASCM membership koopt, kan dit 6 werkdagen duren.

Een ASCM plus-membership kan voorafgaand aan de bestelling van het examen aangevraagd worden. Naast korting op het examen krijgt de cursist ook andere ledenvoordelen. Het lidmaatschap wordt niet automatisch verlengd. 

Examentarieven kunnen worden aangepast en alle hierboven genoemde prijzen zijn exclusief btw.

Examen en onderhoud

Wanneer u slaagt voor het examen ontvangt u het officiële certificaat en bent u voor 5 jaar officieel gecertificeerd. U heeft dan het recht om de naam van de opleiding als titel achter uw naam te voeren. Wanneer de gecertificeerde actief de opgedane kennis onderhoudt door bijvoorbeeld logistiekgerelateerde activiteiten te organiseren dan wel bij te wonen, of aan cursussen deelneemt, dan kan het certificaat met 5 jaar worden verlengd.

Visie Partners biedt gecertificeerden die hun opleiding via ons hebben behaald de mogelijkheid om onderhoudspunten te verdienen voor het behoud van hun titel. Klanten van Visie Partners kunnen meestal gratis deelnemen aan bedrijfsbezoeken, netwerkbijeenkomsten en themabijeenkomsten. Hier is geen lidmaatschap voor nodig.

Studenten kunnen zich aanmelden voor het examen via www.apics-exam.eu. Op deze website zijn alle examenprijzen en informatie over de examenregistratieprocedure te vinden.

Cursisten die actief aan de opleiding hebben deelgenomen maar geen examen doen, kunnen op verzoek een certificaat van deelname uitgereikt krijgen. Hiervoor worden administratiekosten in rekening gebracht.

Bekijk / verberg start locaties

Startdata:

Bezig met laden...

Gewaardeerd door onze klanten met een:

pcp.jpg

logo ascm consulting partner.png

Contactgegevens

Telefoonnummer: 085 4013474
E-mailadres[email protected]

KVK nummer: 71052208

Ga direct naar:

 

© Visie Partners B.V.